Samopoznanie się organizacji stanowi podstawę jakiegokolwiek rozwoju, a badanie podstawę zdobywania wiedzy o własnej sprawności dzialania. Badania organizacyjne, które realizujemy umożliwiają uzyskanie rzetelnego obrazu działania organizacji.
DIAGRAMA™ – Diagnoza efektywności organizacji (jednostki organizacyjnej)
Badanie pozwala na uzyskanie całościowego obrazu działania organizacji lub wybranych jednostek organizacyjnych z uwzględnianiem różnych perspektyw:
TERRITORY™ – Badanie poziomu uczenia się organizacyjnego (gotowości na zmianę)
Badanie pozwala na identyfikację poziomu gotowości organizacji do uczenia się i zmiany, definiując możliwości wprowadzania zmian:
HRTURITY™ – Badanie dojrzałości polityki personalnej w stosunku do działań organizacyjnych związanych z działaniami rynkowymi
Badanie pozwala na uzyskanie całościowego obrazu realizacji funkcji personalnej w stosunku do potrzeb organizacyjnych. Wskazuje jakie funkcje personalne i w jakich obszarach wymagają wzmocnienia operacyjnego. Podpowiada w jaki sposób kształtować strategię rozwoju funkcji personalnej:
CULTURITY™ – Badanie klimatu i kultury organizacyjnej
Badanie pozwala na uzyskanie całościowego obrazu klimatu i kultury w zdefiniowanych obszarach organizacji. Obraz kulturowy pozwala na ustalenie różnic i podobieństw wpływających na pojawianie się konfliktów, możliwość współdziałania, wprowadzania zmian, rozwoju i zarządzania:
COMTURITY™ – Badanie systemu komunikowania się i przepływu informacji
Badanie pozwala na uzyskanie obrazu wewnętrznej komunikacji wewnątrz organizacji z uwzględnieniem kryteriów oceny jak np.: dostępność, adekwatność, czytelność, ilość, jakość, forma:
RECTURITY™ – Badanie efektywności systemu rekrutacji
Badanie pozwala na uzyskanie obrazu wewnętrznej komunikacji wewnątrz organizacji z uwzględnieniem kryteriów oceny jak np.: dostępność, adekwatność, czytelność, ilość, jakość, forma. Badanie:
R-INDEX™ – Badanie systemu raportowania
Badanie pozwala na uzyskanie informacji o działaniu systemu raportowania, na bazie którego kadra kierownicza podejmuje decyzje zarządcze. Badanie bada zarówno adekwatność systemu, jego dostępność, jak i jakość danych potrzebnych do działania. Badanie R-INDEX:
S-INDEX™ – Badanie efektywności struktury organizacyjnej
Badanie pozwala na udzielenie odpowiedzi na pytania, na ile struktura organizacyjna wspiera / ogranicza realizację celów, strategii. Badanie składa się z dwóch głównym części, w ramach których wybrani uczestnicy organizacji odpowiadają na serię pytań, które na bazie uśrednionych wyników pozwalają na zbudowanie optymalnej struktury organizacyjnej. Następnie obecna struktura organizacyjna pozrównywana jest do najbardziej optymalnego wzorca. Badanie S-INDEX:
SO-INDEX™ – Badanie strategia – operacje
Badanie pozwala na ustalenie zakresu w jakim strategia organizacyjna jest znana i implementowana. W wyniku badania uzyskuje się mapę zna – „nie zna” / „wdraża – nie wdraża”. Badanie realizowane jest poprzez prowadzenie bezpośrednich wywiadów z uczestnikami organizacji. Badanie:
GPS™ – Badanie zaangażowania
Badanie pozwala na uzyskania obrazu poziomu motywacji i zaangażowania pracowników organizacji w jej działanie. Wyniki dla poszczególnych jednostek porównywane są do średniej rynkowej. Badanie:
KOMPAS™ – Badanie kompetencji 360
Badanie pozwala na uzyskanie obrazu kompetencji w organizacji wsze wszystkich jednostkach organizacyjnych. Wynik badania uzyskuje się poprzez wzajemną ocenę jednostek organizacyjnych, co umożliwia uzyskanie (w ramach tych samych kompetencji) oceny jakości współpracy pomiędzy jednostkami organizacyjnymi – możliwy jest przy tym wynik, wskazujący że dana jednostka współpracuje z inną na wyższym, inna na niższym poziomie kompetencji. Badanie:
STARMAP™ – Badanie talentów
Badanie pozwala na zidentyfikowanie pracowników o kluczowym potencjale i kluczowych kompetencjach podwajając na racjonalizację ich rozwoju i zaangażowania w działanie firmy. Badanie uwzględnia zarówno potencjał jak i kompetencje pracowników:
