Doradztwo operacyjno-społeczne

W tym obszarze organizacje nieustannie poprawiają swoje kompetencje potrzebne do codziennego współdziałania i efektywnego wykonywania pracy.

Tradycyjny i najczęściej spotykany model funkcjonowania organizacji składa się z 4 obszarów:

• strategia i zarządzanie,
• zarządzanie zmianą i projekty,
• procesy, lean i architektura organizacyjna,
• systemy HR i działania pracowników.

W ujęciu Systemic Intervention Map & Learning Edge, które pozwala na efektywne umiejscowienie problemu i wybór miejsca interwencji w organizacji w obszarze operacyjno-społecznym znajdują się:

• Projektowanie komunikacji i przepływ informacji
• Bbadanie efektywności zespołów
• Facylitowanie procesów zmiany
• Diagnozowanie kompetencji pracowników
• Projektowanie systemów adaptacji nowych pracowników

Przejdź na górę strony i wybierz obszar doradztwa z prawego menu, aby dowiedzieć się więcej!