Doradztwo strategiczno-strukturalne

W tym obszarze organizacje tworzą systemy pozwalające im efektywnie monitorować produkt, rynek i konkurencję przygotowując się do przyszłego działania.

Tradycyjny i najczęściej spotykany model funkcjonowania organizacji składa się z 4 obszarów:

• strategia i zarządzanie,
• zarządzanie zmianą i projekty,
• procesy, lean i architektura organizacyjna,
• systemy HR i działania pracowników.

W ujęciu Systemic Intervention Map & Learning Edge, które pozwala na efektywne umiejscowienie problemu i wybór miejsca interwencji w organizacji w obszarze strategiczno-strukturalnym znajdują się:

• Analiza i optymalizacja systemu zarządzania
• Wdrażanie systemów lean i six sigma
• Projektowanie architektury i struktury organizacji
• Wdrażanie systemów zarządzania projektami

Przejdź na górę strony i wybierz obszar doradztwa z prawego menu, aby dowiedzieć się więcej!