Zamiast długiego programu – kluczowe pięć punktów:
- Czym są kompetencje? – system zarządzana opłaty na kompetencjach.
- Typy kompetencji – budowa kompetencji – profil kompetencyjny.
- Procedura wyboru kompetencji i budowania profilu / profili kompetencyjnych.
- Strategiczne i operacyjne wykorzystanie kompetencji w zarządzaniu pracownikami i organizacją.
- Wdrożenie systemu zarządzania przez kompetencje w organizacji.
Charakterystyka szkolenia
Kompetencje (rozumiane jako kluczowe zachowania pracowników wpływające na efektywność) są dzisiaj powszechnie wykorzystywany w licznych działaniach personalnych. Kompetencje mogą być więc uniwersalnym rozwiązaniem, umożliwiającym strategiczne i spójne zarządzanie efektywnością pracowników. Użyteczność takiego rozwiązania uwarunkowane jest wyborem kompetencji, ich strukturą (relacją) i opisem. W trakcie szkolenia wskazujemy w jaki sposób zbudować praktyczny system kompetencji użyteczny dla pracowników, kierowników i organizacji. Druga część szkolenia poświęcimy na przedstawienie metod diagnozowania kompetencji pracowników, w tym mało znają w Polce metodę SYMLOG.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli:
- poprawnie definiować i opisywać kompetencje,
- opracowywać profile kompetencyjne z wykorzystaniem kluczowych modeli kompetencyjnych,
- zastosować kompetencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- projektować rozwiązania organizacyjne, w oparciu o kompetencje.
Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do:
- trenerów biznesu
- coachów biznesu
- konsultantów i specjalistów
- pracowników działów personalnych / HR (SHR, HRBP)
- managerów średniego i wyższego stopnia
- konsultantów rozwoju organizacji
Bo mamy to w małym palcu!
SYMLOG – jest niezwykle użyteczną i mało znaną procedurą diagnozy potencjału pracowników. Można ją realizować w naturalnych warunkach wykonywania pracy. Przedstawimy ją w trakcie szkolenia. Zapraszamy!
Wszystkie szkolenia z tej kategorii:
