Zamiast długiego programu – kluczowe pięć punktów:
- Nowy pracownik – paleta doznań – perspektywa pracownika, zespołu, kierownika, organizacji.
- Efektywne wdrożenie – zakresy: kulturowy, społeczny, zawodowy.
- Integralny Plan Adaptacji Pracownika [IPAP] – efektywne narzędzie projektowania efektywnego wdrożenia nowego pracownika.
- Założenia i wdrożenie IPAP – budowa i – projektowanie – zespół projektowo – wdrożeniowy – role w procesie.
- Monitoring wdrożenia IPAP.
Charakterystyka szkolenia
Projektowanie systemów adaptacji nowych pracowników – nowi pracownicy stanowią cenny nabytek dla organizacji zwłaszcza wtedy kiedy udaje się połączyć ich zapał i kompetencje z możliwościami jakie stwarza organizacja. Proces adaptacji stanowi pomost pomiędzy tym co wnosi nowy pracownik, a tym co może osiągnąć w organizacji. Często jednak już na tym etapie szanse i możliwości obu stron są marnotrawione. Pracownicy rzucani są w wir zadań, których nie rozumieją lub pozostawiani sami sobie.
Nasze szkolenie wskazuje w jaki sposób efektywnie przygotować proces i role, tak aby nowy pracownik był zadowolony z wyboru pracodawcy, a pracodawca z wyników uzyskiwanych przez pracownika.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli:
- ustalić kluczowe obszary adaptacji nowego pracownika,
- opracować program wdrożenia nowego pracownika,
- wybrać i angażować współpracowników,
- opracować system oceny efektywności procesu adaptacji
Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do:
- trenerów biznesu
- coachów biznesu
- konsultantów i specjalistów
- pracowników działów personalnych / HR (SHR, HRBP)
- managerów średniego i wyższego stopnia
- konsultantów rozwoju organizacji
Bo mamy to w małym palcu!
Kończy się rekrutacja, zaczyna adaptacja. Przy dużej ilości procesów rekrutacyjnych adaptacja może być utrudniona. W trakcie szkolenia wskazujemy w jaki sposób standaryzować proces adaptacji, angażując w jego realizuję pracowników firmy oraz pokazujemy model planu adaptacyjnego. Zapraszamy!
Wszystkie szkolenia z tej kategorii:
