Zamiast długiego programu – kluczowe pięć punktów:
- Cechy efektywnego raportowania – struktura raportowania w organizacji – raportowanie jako narzędzie budowania realnego obrazu funkcjonowania organizacji.
- Cegiełkowa struktura raportowania – procedura krok po kroku tworzenia systemu wiedzy.
- Wybór kluczowych parametrów pomiaru KPI – ile, jakie dane i ja często zbierać – BSC jako podstawa do tworzenia systemu raportowania.
- Tworzenie i kalibrowanie systemu zbierania danych.
- Wizualizacja danych i upublicznianie danych.
Charakterystyka szkolenia
Z jednej strony dostęp do danych o działaniu organizacji jest warunkiem realnej oceny stanu. Z drugiej ich brak, brak pewności lub brak standaryzacji danych, których nie można porównywać stanowi najczęściej spotykane źródło ograniczeń w korzystaniu danych. W trakcie szkolenia pokazujemy w jaki sposób przejść od dostępu do danych do tworzenia racjonalnego systemu przetwarzania i raportowania w oparciu o tzw. model cegiełkowy, w którym raporty niższego rzędu stanowią podstawę dla raportów rzędu wyższego tworzą spójną bazę danych, racjonalnie opisujących stan i zmiany zachodzące w organizacji.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli:
- przeprowadzić diagnozę efektywności systemu raportowania w organizacji
- wspierać pracowników organizacji w efektywnym wyborze wskaźników
- budować spójny system raportowanie w organizacji z wykorzystaniem systemu cegiełkowego
- wybrać adekwatne obrazowanie wskaźników za pomocą systemu dashboard
Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do:
- trenerów biznesu
- coachów biznesu
- konsultantów i specjalistów
- pracowników działów personalnych / HR (SHR, HRBP)
- managerów średniego i wyższego stopnia
- konsultantów rozwoju organizacji
Bo mamy to w małym palcu!
Jednym z najnowszych rozwiązań jest stosowanie dashboard’ów – elektronicznych tablic na bieżąco prezentujących wyniki. W trakcie szkolenia opowiemy w jaki sposób je wybrać i w jaki sposób projektować! Zapraszamy!
Wszystkie szkolenia z tej kategorii:
